Management stratégique

Vous devez mettre en place une politique commerciale, animer un centre de profit, gérer une équipe.

Tony JAGU vous aide à

  • Créer une culture commerciale
  • Organiser un reporting dynamique
  • Mettre en place des plans d’actions avec des outils de contrôle
  • Répartir votre temps entre gestion et animation de votre équipe
  • Évaluer des aptitudes et de la motivation du commercial
  • Optimiser des compétences de vos vendeurs
  • Maîtriser l’adéquation de vos résultats à vos objectifs commerciaux
  • Prendre la parole en public
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Afin de mieux maîtriser le coût d’acquisition d’un client et organiser vos prévisions de vente pour lisser votre production et optimiser votre trésorerie.

Le Management à temps partagé

Une PME peut ressentir le besoin d’une collaboration à plus long terme, c’est pourquoi nous vous proposons d’accompagner votre entreprise par un management à temps partagé. Cette démarche se concrétise par une présence régulière dans votre entreprise, à une fréquence à définir avec vous en fonction des nécessités.

Ce rythme permet de gérer de façon plus efficace la politique de communication et marketing de la société, ainsi que les différents aspects liés à l’organisation et la gestion de l’entreprise.

Le diagnostic de votre management

Cette analyse se concrétisera par un rapport commenté mettant en évidence les points forts et les points à améliorer de votre entreprise. Selon le profil de votre société, elle vous soumettra les pistes à explorer et les actions à entreprendre pour faire progresser les hommes de votre organisation.

La voie du succès pour l’entreprise passe par une bonne définition des tâches de chaque collaborateur, en fonction des réelles compétences de chacun et des besoins de l’entreprise.

Le poste de manager doit assurer prioritairement la cohérence de la communication interne et externe de l’entreprise