Création d’entreprise

Tony JAGU peut vous aider à vous projeter dans l’avenir et recueillir par son analyse les forces et les faiblesses de votre projet, croisée avec une étude minutieuse des menaces et opportunités de l’environnement dans lequel vous voulez développer votre projet de création.

La définition du projet

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L’analyse du marché et vos choix stratégiques

  • Les clients potentiels
  • Le marché et la concurrence

L’avenir du projet :

Force et faiblesse / opportunité et menace

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Plans opérationnels et financiers

  • Plan marketing et commercial (établir des check-list)
  • Établir des documents commerciaux
  • Mettre au point des argumentaires
  • Construire des plans d’actions marketing et commerciaux
  • Industriel et logistique
  • Mettre en place les tests de développements complémentaires
  • Définir les clauses des contrats fournisseurs
  • Vérifier les prix d’achat et délais de paiement
  • Améliorer les circuits de distribution
  • Ressources humaines, administratives et juridiques
  • Lister les tâches à réaliser
  • Évaluer la charge de travail
  • Décider de recruter ou faire appel à la sous-traitance
  • Définir votre politique de management
  • Appréhender votre politique salariale
  • Faire le point sur les innovations, produits ou procédés de fabrication

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Comment rédiger votre business plan… et vendre votre projet !

  • Convaincre les décideurs économiques

L’objectif de notre démarche sera de traduire votre stratégie en plans opérationnels