Communication entreprise

  • Votre entreprise veut entrer en communication ?
  • Quelles sont ses « espérances » ?
  • Gagner des points de notoriété, améliorer son image… l’entreprise doit définir ses priorités.
  • Comment bâtir son plan de communication ?

La communication est un investissement à long terme. Nous procédons par faire prioritairement une étude de la situation :

  1. Historique Personnalité :
    • Métier, structure, activités
  2. Personnel :
    • Fondateur, dirigeants, actionnaires
    • Salariés (structure, qualification, motivation)
  3. Les résultats :
    • Performance et évolution
  4. Environnement :

Analyse de la mise en perspective des points forts

  • Produits, qualité de services, management… et la mise en évidence des points faibles :
  • Mauvaise image de marque
  • Manque de dynamisme du personnel
  • Résultats médiocres…

Recherche de la valeur ajoutée de l’entreprise en faisant une projection dans l’avenir.
Développer une image positive : s’il faut valoriser l’entreprise, que sera la société dans trois, cinq, sept ans ?
Une image durable… faite pour vivre des années !
L’intérêt de travailler sur une image durable, c’est mettre en perspective les valeurs de l’entreprise qui va au delà de la définition des produits, de la qualité des services ou du management.
L’entrepreneur exerce une grande influence sur l’image de son entreprise, et son rôle à l’intérieur de l’entreprise est fondamental, car il est chargé de transmettre les valeurs, les objectifs et l’esprit de l’entreprise.

Les clés de la réussite

  • Authenticité des valeurs associées à l’entreprise

Adaptabilité

  • Le concept doit être déclinable dans le temps et pérenne

Objectif

De façon simplifiée, l’entreprise doit à chaque niveau, se poser les questions suivantes :

  • Quelle vision ? (le regard du dirigeant confronté aux regards des autres)
  • Quelles valeurs, ou mieux encore quelle éthique nous devons partager ?
  • Quelle mission ai-je assignée à mon entreprise ?
  • Quels sont les objectifs qualitatifs ?